Работа в международных командах поможет молодым бизнесменам выйти на новые рынки

Международный опыт все чаще становится самостоятельным конкурентным преимуществом. Он дает молодому специалисту возможность работать с разными бизнес-культурами и стандартами, а также помогает формировать сеть контактов, которая впоследствии может стать основой для нового проекта или бизнеса. Опрошенные "РГ" эксперты отмечают, что это особенно заметно на рынках стран СНГ и Азии, где растет конкуренция за инвестиции, технологии и кадры.

Гибкость важнее шаблонов

Одной профессиональной экспертизы для работы в международной среде уже недостаточно. Все большее значение имеют адаптивность, умение работать в многонациональных командах и способность быстро разбираться в особенностях нового рынка.

Генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян отмечает, что глубокие знания в своей отрасли должны сочетаться с пониманием международных цепочек поставок и локальной деловой среды. "Адаптивность и устойчивость к неопределенности, умение выстраивать доверительные отношения с коллегами из разных культур, понимать их мотивацию и адаптировать свой стиль лидерства, умение слушать - все это имеет значение на международном рынке", - говорит она.

Старший консультант по подбору персонала сервисно-рекрутинговой компании Fersol Анна Карпова отмечает, что уверенный английский во многих случаях остается базовым требованием, а знание местного языка становится дополнительным преимуществом.

При этом универсального набора компетенций для всех стран не существует. Генеральный директор российского представительства Pantum Александр Кукин обращает внимание, что каждый рынок имеет собственные привычки потребления и деловые правила.

Международный ускоритель

Для молодых специалистов участие в крупных международных проектах может ускорить развитие карьеры. Заместитель заведующего кафедрой "Цифровая экономика, управление и бизнес-технологии" МТУСИ Галина Платунина отмечает, что международный проект расширяет набор ролей, на которые впоследствии может претендовать специалист. "Международный проект не гарантирует карьерный рост автоматически. Наибольшую ценность он дает тогда, когда человек может показать конкретный вклад: достигнутую экономию, рост продаж, сокращение сроков, запуск продукта или решение кризисной задачи", - подчеркивает эксперт.

Старший преподаватель кафедры бизнес-информатики Финансового университета при правительстве РФ Ахмад Алханнаш добавляет, что особенно ценным для молодых специалистов становится опыт ведения переговоров, управления временем и взаимодействия с клиентами и партнерами из разных стран.

Работа на международных рынках дает человеку сеть контактов из разных стран, которые могут помочь при запуске собственного проекта

Отдельная ценность международной среды - профессиональные контакты. Бывшие коллеги, подрядчики, клиенты со временем могут стать партнерами, наставниками, заказчиками или инвесторами.

Екатерина Мовсесян отмечает, что работа на международных рынках обычно дает человеку сеть контактов из разных стран и индустрий. Именно такие связи нередко становятся первыми опорами при запуске собственного проекта.

При этом Галина Платунина предостерегает от переоценки факта наличия большого числа контактов. "Сама по себе широкая сеть не создает бизнес-ценности. Она начинает работать, когда основана на доверии, подтвержденной компетентности и понятном предложении, которое решает конкретную проблему рынка", - говорит она.

СНГ выделяется

Рынки стран СНГ сегодня становятся для российских специалистов и компаний важным направлением международной работы. Екатерина Мовсесян связывает это с разворотом экономических связей на восток и юг, ростом взаимных инвестиций и совместных проектов.

При этом конкуренция на этих рынках усиливается. Александр Кукин отмечает, что в государствах СНГ одновременно присутствуют российские, китайские, европейские и американские компании. "Российским компаниям, выходящим в страны СНГ, придется конкурировать с игроками, у которых за плечами большой опыт продвижения товаров и услуг. Здесь необходимы навыки работы с партнерами и понимание местных культурных особенностей", - говорит он.

К своему делу

Международный опыт полезен и тем, кто планирует запускать собственный бизнес. Галина Платунина отмечает, что такой опыт помогает снизить типичный риск стартапа, когда основатель пытается контролировать все процессы самостоятельно. Анна Карпова добавляет, что международные команды нередко продолжают общаться и после завершения проекта: бывшие коллеги рекомендуют друг друга, делятся контактами и помогают с выходом на новые рынки.

В итоге главным активом становится не сам факт работы за рубежом, а способность использовать накопленный опыт на практике и преобразовывать полученные знания в конкретный коммерческий результат.