
Полностью удаленные вакансии в ИТ стали встречаться реже. "Массовая удаленка уходит в нишу, а на первый план выходят гибридные схемы с обязательными днями в офисе. Компании хотят больше контроля, синхронизации команд и "офисной культуры", плюс многие проекты в таких сферах, как ИИ, кибербезопасность, большие данные сейчас требуют тесного взаимодействия и большей безопасности", - объясняет партнер Regroup, руководитель практики "Технологии и цифровые решения" Юрий Бочаров. При этом, по наблюдениям эксперта, спрос со стороны соискателей на удаленку не упал и даже растет, а число резюме с запросом на дистанционный формат увеличивается. Проблема в том, что предложение от работодателей сжимается, поэтому конкуренция за удаленку обостряется. По словам Бочарова, полностью удаленные роли теперь чаще требуют узкой специализации или большого опыта, что делает поиск такой работы субъективно сложнее.
Вне ИТ ситуация с удаленкой еще более "офисная". Бочаров указывает, что в маркетинге, продажах и финансах компании увереннее возвращают сотрудников в офис, особенно в корпоративном сегменте. Удаленный формат сохраняется в узких цифровых нишах, таких как digital-маркетинг, аналитика, дизайн, продуктовый и проектный менеджмент. А сильнее всего удаленку сокращают в административных функциях, например, бухгалтерии, юридическом сопровождении, HR и офисном персонале, которых в 2025-2026 годах массово переводят на полную пятидневку в офисе, заметил Бочаров.
Причины трансформации рынка эксперты видят не только в организации труда, но и в самой структуре занятости внутри ИТ. Сейчас в отрасли достаточно высокая конкуренция между компаниями, отмечает кандидат экономических наук, доцент базовой кафедры торгово-промышленной палаты РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г. В. Плеханова Людмила Иванова-Швец. По ее словам, часть функций в ИТ уже заменяется искусственным интеллектом, поэтому в компаниях остаются в основном технические специалисты среднего и высокого уровня, а потребность в начинающих сокращается. Вероятно, отчасти этим и объясняется возврат сотрудников в офис - в условиях высокой конкуренции компаниям важнее плотнее контролировать оставшихся квалифицированных специалистов и быстрее синхронизировать работу команд.
Одновременно в ИТ-компаниях растет спрос на специалистов по продажам, поскольку именно они быстрее всего приносят компании измеримый финансовый результат. "Многие компании сейчас живут в условиях антикризисного управления и оптимизации своей бизнес-модели, но при этом стремятся не терять долю рынка, они стараются нанимать людей и в целом производить любые расходы исходя из максимально быстрого возврата инвестиций", - говорит коммерческий директор Рексофт Антон Спирин. По его словам, во времена рыночного изобилия компании могли сначала инвестировать в перспективные направления и разработку продуктов, а теперь конкретные коммерческие результаты стали критичны в понятном горизонте планирования, и первую скрипку в этой модели играют продажи. Если продавцы способны направить на компанию конкретный платежеспособный спрос, то организация уже под него начинает привлекать разработку, создавать услуги или продукты.
При этом дефицит высококвалифицированных классических ИТ-кадров, по мнению директора по развитию стратегических проектов "Ростелекома", директора "ИТ-Школы Ростелекома" Владимира Татаринцева, никуда не денется, поскольку ИТ остаются сквозной технологией, применимой в банках, ретейле, промышленности, медицине, логистике, госсекторе и стартапах. По словам эксперта, ИИ, безусловно, высвобождает время специалистов, и на рынке сейчас растет спрос на переобучение промпт-инженеров, то есть тех, кто умеет грамотно работать с нейросетями. Однако финальным звеном в разработке всегда остается человек, который верифицирует данные, выданные машиной, и доводит продукт до готового результата.