Компании активно финансируют образование

Все больше российских компаний берется за обучение своих сотрудников. По данным Русской школы управления, 52 процента из них готовы увеличить расходы на эти цели. Еще 54 процента сохранят бюджеты на уровне прошлого года, и лишь 9 процентов планируют их сократить.

Цифры красноречивые: бизнес больше не воспринимает образование как статью расходов - он рассматривает его как инвестицию. Тенденцию подтверждает и другая статистика - по данным Центра экономики непрерывного образования (ЦЭНО) РАНХиГС, вложения компаний в университеты выросли в 2024 году на 14 процентов - до 42,3 миллиарда рублей.

Запрос на подготовку специалистов "под себя" особенно остро ощущается в технологичных отраслях. Спрос на DevOps-инженеров, специалистов по кибербезопасности и разработчиков ежегодно растет на десятки процентов, а стандартные вузовские программы просто не успевают перестраиваться так быстро, как меняются технологии. В этих условиях компании все чаще берут подготовку нужных специалистов в собственные руки - открывают лаборатории, финансируют кафедры, выстраивают долгосрочные партнерства с вузами.

42,3 миллиарда рублей вложили компании в университеты в 2024 году

"Сегодня в России наблюдается острый дефицит ИТ-специалистов, особенно в регионах, и решить эту задачу можно только совместно с университетами, - говорит директор по развитию стратегических проектов "Базиса" Владимир Татаринцев. - Инвестиции в образование - способ закрыть потребность в узких специалистах, которые не выпускаются на рынок труда готовыми. Мы инвестируем в лаборатории, лицензии на ПО и экспертизу преподавателей, чтобы через 2-3 года получить инженера, который не просто знает теорию, а умеет работать именно с нашим стеком технологий. Это системное закрытие кадровой воронки".

Такое партнерство выгодно всем трем сторонам. Студенты работают с реальными задачами и получают гарантированное трудоустройство. Вузы обновляют материально-техническую базу, а бизнес сокращает время входа молодого специалиста в должность с нескольких месяцев до нескольких недель.

Развитие образовательных программ совместно с вузами - не единственный инструмент. Другой распространенный формат - студенческие стартапы. Особую роль они играют в таких областях, как ИТ и кибербезопасность.

Запрос на подготовку специалистов "под себя" особенно остро ощущается в технологичных отраслях, где велика потребность в актуальных знаниях

"Речь идет не только о поддержке отдельных студенческих проектов, - отмечает заместитель генерального директора по развитию компании "Анлим", член рабочей группы по вопросам кибербезопасности подкомитета "Деловой России" по промышленному строительству Илья Куриленко. - Такие инвестиции формируют среду, в которой появляются реальные задачи, инфраструктура для тестирования и первые прикладные решения. Именно так выстраивается связь между образованием и бизнес-отраслью. В условиях цифровизации защитные протоколы устаревают быстрее, чем обновляются учебные материалы. Стартапы позволяют работать с реальными сценариями, проверять решения и понимать ограничения инфраструктуры".

Отдельное направление - поддержка молодых ученых, особенно актуальная для науко- и капиталоемких отраслей: фармацевтики, химии, биотехнологий.

За счет партнерства с вузами бизнес сокращает время входа молодого специалиста в должность до нескольких недель

"Поддержку молодых ученых не следует рассматривать как исключительную обязанность государства, - говорит руководитель направления развития и обучения Группы Промомед Ксения Ишикан. - Это общенациональный приоритет, в реализацию которого сегодня активно вовлекается бизнес. Важно, чтобы начинающие исследователи имели не только современную материально-техническую базу, но и понятные перспективы профессионального роста, возможности для реализации своих проектов. Когда мы брали ребят на стажировки, среди них были очень талантливые молодые люди, которые говорили: "Я хочу заниматься наукой, но передо мной дилемма - либо наука, либо деньги". В этом случае мы предлагали присоединяться к нашей команде R&D. Это реальная возможность заниматься исследованиями и разработками, реализовывать свой научный потенциал и при этом получать достойную оплату".

Корпоративные университеты - еще один инструмент, который позволяет бизнесу системно управлять знаниями внутри компании и одновременно решать проблему текучести кадров. По данным опросов, с ней сталкиваются около трети работодателей.

"Корпоративный университет - это институт, позволяющий формировать кадровый резерв и восполнять их дефицит в условиях, когда традиционные образовательные организации не успевают за развитием технологий, - объясняет декан факультета экономики и бизнеса Финансового университета при правительстве РФ Екатерина Безсмертная. - Его создание целесообразно, если в компании высокая численность штатных сотрудников, бизнес рассредоточен в разных регионах и есть необходимость унификации подходов к управлению производственными процессами".

Эксперты уверены, что бизнес приходит в образование не из альтруизма, а из прагматизма. Подготовить нужного специалиста дешевле, чем переманивать его с рынка. Удержать сотрудника, в которого вложены годы, проще, чем нанимать нового. А выстроить технологический суверенитет в отраслях, где кадры решают все, без собственной образовательной инфраструктуры и вовсе не возможно.