Уральским работодателям понравилось нанимать рабочих из Индии

Республика Индия входит в десятку крупнейших партнеров Свердловской области: по итогам 2025 года их взаимный товарооборот превысил 400 миллионов долларов. Одно из направлений сотрудничества - привлечение из этой страны кадров, в которых нуждаются предприятия региона. По словам экспертов, Индия близка Уралу развитием тяжелого машиностроения, камнерезного и химического производства, а также готова закрыть потребность свердловских предприятий в рабочей силе для сфер строительства, логистики и складского хозяйства.
Строительные компании Урала также имеют опыт приглашения рабочих из Северной Кореи.
Строительные компании Урала также имеют опыт приглашения рабочих из Северной Кореи. / Татьяна Андреева/РГ

- В 2023 году первопроходцами на уральских предприятиях стали 15 граждан Индии. В основном в то время требовались обслуживающий персонал, массажисты, тренеры по йоге, - рассказывает директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области Дмитрий Антонов. - Но через год и профессиональная структура, и численность стали меняться. Уральский бизнес начал поиск других специалистов: монтеров пути, раздельщиков лома и отходов металла, переводчиков, сборщиков, обогатителей руды, электрогазосварщиков. В 2024-м для граждан Индии освободилось 271 рабочее место (более семи процентов от общей потребности в трудовых мигрантах), в 2025-м - 363, в начале 2026-го было 310 заявок, или 15 процентов от общей потребности.

При этом процесс трудоустройства мигрантов непрост. Предварительно компания, желающая нанять иностранцев, обязана доказать отсутствие задолженности перед бюджетом и Социальным фондом, а также претензий к ней со стороны трудовой инспекции и департамента труда. К тому же необходимо опубликовать список вакансий, на которые не смогли найти претендентов среди соотечественников, на сайте "Работа в России", затем на портале "Миграквота". Согласование проходит на региональном и федеральном уровнях.

Дальше работодателям приходится брать на себя адаптацию новичков. Речь идет не только о предоставлении места в общежитии и организации трансфера до места работы (для приезжих из республик бывшего СССР этого порой бывает достаточно). В данном случае приходится иметь дело с представителями иной культурной среды, преодолевать языковой барьер (для сведения: в Индии 22 официальных языка плюс множество диалектов). Но такого рода сложности проявляются не сразу. И грамотному кадровику стоит заложить время на адаптацию новичков. Благо, что есть приложения для онлайн-перевода, которые вкупе с универсальной технической терминологией, а то и объяснением с помощью жестов помогают производственникам разных стран понять друг друга.

Другой немаловажный аспект - климат. Люди, привычные к жаре +38-40 градусов вряд ли легко адаптируются к суровой уральской зиме. А потенциальному работодателю необходимо также заложить расходы на теплую униформу и оплату больничных листов. Еще один риск связан с кухней и пищевыми традициями. Большая часть индийцев - вегетарианцы, что опять же в условиях нашего климата создает сложности и не способствует "морозоустойчивости" новобранцев.

Онлайн-переводчики вкупе с универсальной технической терминологией, а то и объяснением с помощью жестов помогают производственникам разных стран понять друг друга

- Первые 15 человек, на которых мы получили заявку с Урала, уже в мае получат пропуска и спецодежду крупного металлургического предприятия в Верхней Пышме, - рассказал директор по развитию международной рекрутинговой компании "Сигал" Дмитрий Титов. - На подбор персонала и согласование документов ушло почти полгода, однако бизнес все равно был готов рассмотреть претендентов из Индии, потому что сегодня эта страна стала серьезной альтернативой ближнему зарубежью.

По его словам, российские работодатели устали от гастарбайтеров с патентами: они не привязаны к рабочему месту, перемещаются из региона в регион, так как привыкли выбирать лучшие условия труда. А рабочие из Индии приезжают по заявке конкретного работодателя. Каждая сторона обязана выполнять условия контракта, который заключается на год: наниматель обеспечивает питание, проживание, медицинское обслуживание, а работник не должен допускать никаких "перебежек". Если одна из сторон окажется не удовлетворена выполнением контракта, иностранец уедет домой - его не сможет нанять другой предприниматель. Не завышены у индийцев и зарплатные запросы - их устраивает сумма 60 тысяч рублей в месяц.

На начало 2026 года квоты на трудоустройство граждан Республики Индии получили семь предприятий Свердловской области. Среди них производственная фирма, которая перерабатывает лом, содержащий драгоценные металлы. В основном индийцы приехали на позиции, где требуется низкоквалифицированный ручной труд, например "раздельщик лома".

- Надеемся, что на адаптацию сотрудников будет достаточно месяца, за каждым закрепим наставника. Предоставим общежитие, оно находится за Арамилем, - поясняет экономист предприятия "Урал-Золото" Никита Орлов. - Кадровая проблема у нас стояла остро, ведь соотечественники не хотят жить где-то в маленьком поселке, где недостаточно развита инфраструктура для отдыха и спорта, для семей с детьми. Но у большинства предприятий производственные мощности находятся либо на окраине, либо за периметром крупных городов, поэтому кадровикам приходится присматриваться к иностранной рабочей силе.

Другой работодатель, крупная транспортно-логистическая компания привлекает иностранцев уже на протяжении 13 лет. Был опыт найма работников из Турции, Вьетнама, республик ближнего зарубежья, а в этом году кадровики предприятия делают ставку на индийцев. Новыми работниками в компании довольны: говорят, что в суть производственных процессов те погружаются быстро.

- У нас есть опыт работы с людьми, которые прожили в нашей стране 10-15 лет, но так и не заговорили по-русски. Было очень сложно. 80 процентов сотрудников, приехавших из Индии, владеют английским языком. Это снимает много вопросов, связанных с техникой и оборудованием, с решением бытовых проблем, - поясняет ведущий эксперт логистической компании Элена Мурадян. - Индийцы никогда не смешивают личное и рабочее время. Еще один немаловажный фактор: они неконфликтны. Даже когда отмечают свои праздники, то никому при этом не мешают - нареканий от наших граждан, живущих неподалеку от общежития иностранцев, не было.

При этом работодателям нужно знать некоторые тонкости найма сотрудников из-за рубежа. Скажем, собеседование желательно проводить очно с присутствием профильного специалиста (технолога, прораба, руководителя подразделения), иначе есть риск получить работника-универсала, у которого на самом деле нет опыта и нужной квалификации, советуют в компании "РУСАЛ Комплектация", где уже на протяжении десяти лет привлекают китайцев, индийцев, узбеков и туркменов. Несмотря на рост числа кадровых агентств, предлагающих услуги по подбору иностранного персонала для российского рынка, ожидания работодателя и реальность совпадают не всегда. Порой подрядчик не может уловить всех тонкостей запроса и гарантировать наем нужного заказчику специалиста.

- Демографическая ситуация в России сложная, мы вынуждены искать альтернативные методы набора персонала. Но, исходя из нашего опыта, замечу: не все подрядчики выполняют обещания, - говорит заместитель генерального директора компании Екатерина Киселева. - Для минимизации рисков и снижения текучки среди индийских работников мы даже открыли собственное агентство по подбору персонала непосредственно в этой стране - в Мумбаи.

В компании также советуют бизнесу, у которого пока нет опыта привлечения работников из дальнего зарубежья, учитывать, что с момента подачи заявки на квоту до прибытия специалиста может пройти от четырех до десяти месяцев, а срок окупаемости проекта по привлечению иностранцев в среднем составляет полгода. Еще один совет: при оформлении квот стоит закладывать дополнительно 20 процентов к количеству вакансий, которые компания рассчитывает таким образом закрыть.

- Иностранцы, которые приезжают в Россию по квотам, ждут документы на выезд около трех месяцев, это их очень мотивирует к труду и первому заработку. К тому же при грамотном подходе в собственных кадровых центрах компании они успевают пройти предварительную подготовку, благодаря чему адаптация в чужой стране проходит быстрее, - делится опытом Киселева.

Кстати

В январе 2026 года в Екатеринбурге открылось Генеральное консульство Индии, что обеспечивает дополнительные условия для дальнейшего сотрудничества с этой страной, в том числе и в привлечении кадров.