
Название выбрано с понятной целью: изменения, заложенные в стратегический документ, коснутся 300 тысяч архангелогородцев - самых разных профессий и занятий, национальностей и возрастов. Поэтому так важно объединить людей: "Только вместе, одной командой, мы сделаем так, чтобы Архангельск встретил свое 450-летие как современный, уютный и уверенный в будущем город, в котором хочется жить, работать и гордиться им!"
В первую очередь дорога будет открыта тем, кто "вкладывает в Архангельск силы, идеи, финансы". Уже многое сделано: инвестиции в развитие города за пять лет выросли с 20 до 47 миллиардов рублей. Задача на следующую пятилетку - увеличить их до 67 миллиардов.
"Архангельск должен быть территорией открытой экономики, где есть место для любого инвестора - от крупных промышленных проектов до малого бизнеса и сферы услуг", - резюмируется в программе.
Только так можно закрепить за Архангельском статус крупнейшего опорного города в Арктической зоне: "Для этого необходимо добиться полной реализации стратегических документов - стратегии экономического развития, мастер-плана, программы развития транспортного узла и комплексной программы развития Архангельска как опорного центра Арктики", - говорит Дмитрий Морев.
Задача, которая понятная каждому жителю столицы Поморья, - комфортная и безопасная городская среда. "В 2020 году индекс качества городской среды Архангельска составлял 157 баллов - город относился к категории с неблагоприятной средой. В 2024 году показатель вырос до 210 баллов, и Архангельск вошел в группу городов с благоприятной средой. К 2030 году планируем достичь не менее 270 баллов", - говорится в программе. Важно, что акцент делается на вовлечении в этот процесс жителей столицы Поморья.
Планируется использовать все инструменты для расселения аварийного жилья, включая федеральные и региональные программы, масштабные инвестпроекты. Продолжится и программа комплексного развития территорий, работающая за счет инвестиций бизнеса. По уже заключенным 19 договорам комплексного развития будет расселено 180 аварийных домов. Сейчас для программы КРТ готовятся новые участки, а значит, количество расселенных "деревяшек" будет только увеличиваться.
Параллельно в столице Поморья продолжится обновление коммуникаций: сегодня износ коммунальных сетей превышает 75 процентов. В грядущую пятилетку вошли 33 проекта по строительству, реконструкции и капитальному ремонту сетей на сумму 12,6 миллиарда рублей. Не останется в стороне и приведение в порядок дворовых проездов - если в 2020 году было отремонтировано только 13, то к 2030 году будет 257.
Глава Архангельска назвал также ключевые проекты в коммунальной сфере: в перечне - строительство четвертого вывода ТЭЦ, модернизация котельных, реконструкция очистных сооружений, строительство дополнительной энергоподстанции и новых линий уличного освещения, догазификация северных округов, модернизация ливневки, обновление коммунальных сетей с контролем восстановления благоустройства.
Дмитрий Морев продолжит также добиваться укрупнения управляющих компаний.
- Сокращение их числа - процесс естественный, - считает глава города. - Ведь с расселением аварийного жилья и строительством нового количество домов уменьшается, а их качество растет. За прошедшие пять лет создать муниципальную управляющую компанию не удалось - условий для этого не было. Но от этой идеи я не отказался. Муниципальная УК - это инструмент справедливости и качества в сфере ЖКХ.
Изменения коснутся и сферы образования: "За пять лет нами построено три школы и шесть детских садов, капитально отремонтированы 22 учреждения образования. Современные, уютные, хорошо оснащенные здания создают у детей вкус к порядку, культуре и ответственности. Мы укрепляем кадровый потенциал: привлекаем молодых педагогов, развиваем программы целевого набора студентов. Необходимо продолжить эту работу, в том числе по поддержке и удержанию в профессии опытных педагогов".
Архангельск станет и более спортивным: продолжится строительство двух плавательных бассейнов, преображение парусного центра "Норд", спортивных школ, в том числе с использованием государственно-частного партнерства.
Обновленный город сможет нарастить и туристический поток: к 2030 году - до 170 тысяч гостей, в два с половиной раза больше, чем в 2020-м.
Андрей Рыженков, первый заместитель руководителя администрации губернатора Архангельской области:
- Архангельску - городу с историей, характером и амбициями - в наше непростое время нужен надежный, проверенный, сильный и компетентный руководитель, который будет продолжать начатые проекты, не теряя темпа и объединяя людей. Дмитрий Морев знает проблемы людей, территорию, понимает региональные приоритеты и пользуется доверием как у горожан, так и у губернатора. Всем нам важно сохранить стабильность и продолжать тот курс, который был задан, - на открытость и развитие.