Вакансия не для бумера: На северо-западе России треть соискателей старше 50 лет не получили работу из-за возраста

В Петербурге треть соискателей старше 50 не получили работу из-за возраста
Около 60% опрошенных петербуржцев старше 50 лет признались, что им сложно найти работу. Треть из них получили отказы из-за возраста, еще 42% отметили слишком низкую зарплату на доступных вакансиях. Примерно так же обстоят дела и в других городах Северо-Запада, сообщили "РГ" в службе внешних коммуникаций hh.ru. При этом доля старшего поколения растет, и для него уже создается "серебряная" экономика. Но как ее развивать, если бумеры проигрывают зумерам на рынке труда?
В Петербурге вакансий хватает, но возрастным кандидатам не всегда удается устроиться на работу.
В Петербурге вакансий хватает, но возрастным кандидатам не всегда удается устроиться на работу. / Святослав Акимов

Петербурженка Наталья Трубина в 55 лет решила сменить работу. Была уверена, что как опытный кадровик везде пригодится, но спустя полгода она все еще в поиске. "По закону работодатели не могут отказывать соискателям из-за возраста, однако они ловко обходят этот запрет. Например, в описании вакансии указано: "Молодой дружный коллектив". То есть немолодые как бы сразу отсекаются. В одной компании мне заявили: "Нашему начальнику 33 года, и ему неудобно командовать людьми старше него". Вместо меня взяли выпускницу вуза без опыта", - сетует Наталья.

Рынок труда не готов эффективно использовать опыт старшего поколения, считает директор HR.SERVICE Светлана Гринькова. В IT-компании со средним возрастом команды 25 лет предпенсионер может оказаться в культурной изоляции. "Он чувствует себя чужим, когда молодые коллеги обсуждают интернет-мемы или новые тренды. Это создает напряжение в коллективе и влияет на продуктивность. Но большинство отказов людям старшего поколения основано на предрассудках: "они медленнее соображают", "постоянно на больничном", "тупят с техническими системами" и так далее.

Эти стереотипы не имеют подтверждения. Между тем у возрастных работников есть свои преимущества и помимо опыта - ответственность, преданность, гибкость", - утверждает специалист.

Но порой проблема кроется в самих возрастных кандидатах: они не готовы учиться новому, считает основатель студии интернет-рекламы "МАРКЕТОЛОГиЯ" Мария Родина. Однажды она взяла на работу маркетолога с 20-летним стажем. "Дала ей простую задачу для старта - подписаться на каналы по контекстной рекламе, чтобы быть в курсе новостей отрасли. А потом обнаружила, что она вручную переписывает ссылки в блокнот и только потом вводит их в браузер. И это не вопрос возраста: у меня работают сотрудники старше 50 лет, и они отличные специалисты, которые не останавливаются в развитии", - поясняет работодатель.

Соискатели 50+ должны понимать, что рынок труда изменился, подчеркивает консультант по подбору персонала сервисно-рекрутинговой компании Fersol Алексей Воробьев. Сейчас мало разместить резюме и ждать откликов. Надо подстраивать его под каждую вакансию и показывать готовность учиться: даже небольшой пройденный курс по ИИ-ассистентам или проектному управлению может сыграть решающую роль.

Для людей старшего поколения есть бесплатные программы переобучения. Но не все из них учитывают реальные потребности рынка, считает Светлана Гринькова. "Серебряные" кадры обучают профессиям, которые уже не востребованы, или дают поверхностные знания в трендовых сферах вроде программирования. Но осваивать IT с нуля в этом возрасте вряд ли имеет смысл.

Куда в итоге устраиваются возрастные кандидаты? В Петербурге они идут в сферы, не требующие высокой цифровой грамотности: торговля и обслуживание, безопасность, административная работа, отмечает руководитель внешних коммуникаций hh.ru Мария Бузунова. "Транспортная отрасль Северной столицы активно привлекает водителей, электриков и диспетчеров старшего возраста, - перечисляет основатель компании Preama Алексей Шаповалов. - В сфере поддержки клиентов, где важны навыки общения, такие кандидаты находят позиции операторов онлайн-чата и специалистов. На производстве всегда востребованы опытные профессионалы - мастера, инженеры, операторы станков с ЧПУ и так далее".

"Серебряные" кадры обучают профессиям, которые уже не востребованы или дают поверхностные знания в наиболее нужных сферах

А некоторые люди перед пенсией и вовсе задумываются о том, чтобы работать на себя. "Мне 53 года, я сам себе руководитель, занимаюсь разработкой компьютерной игры, - рассказывает Андрей Лосев. - У нашего поколения есть важные запросы, и работа дворником или сборщиком заказов нам уже не интересна. У кого-то могут быть личные цели, которые нельзя отложить на потом". Кстати, в этом году в 20 пилотных регионах заработала новая федеральная программа "Серебряный старт" для тех, кто в старшем возрасте хочет открыть свое дело.

Между тем демографическая ситуация неизбежно заставит работодателей выстраивать межпоколенческие команды, уверена гендиректор платформы "Понимаю" Дарья Федорова. "Компании немного заигрались с темой зумеров. Молодое поколение важно, но нельзя отрицать реальность: средний возраст сотрудников растет. Компании, которые первыми объединят в своих коллективах опыт и энергию, получат конкурентное преимущество", - прогнозирует эксперт.

Сбалансировать рынок труда поможет комплексный подход: надо снимать возрастные стереотипы, внедрять актуальное обучение и менять кадровую политику, добавляет ведущий менеджер по подбору персонала "Слетать.ру" Александра Петрова.

Кроме того, нужно информировать работодателей о преимуществах сотрудников старшего возраста, считает доцент кафедры управления персоналом ГУУ Екатерина Каштанова. В регионах можно создавать профориентационные центры для людей 50+. Эксперт также предлагает вводить льготы для местных предприятий, чтобы они охотнее нанимали предпенсионеров и пенсионеров.

"Серебряную" экономику надо строить всем вместе - власти, бизнесу и самому старшему поколению.