Атомный комбинат реализует социальные программы для персонала и жителей Новоуральска

Российская атомная отрасль, которая в этом году отмечает 80-летие, сегодня на подъеме: строятся новые энергоблоки, совершенствуются технологии, повышается эффективность и безопасность использования "мирного атома". О том, как себя чувствует одно из ведущих предприятий ядерного топливного комплекса - Уральский электрохимический комбинат, рассказал его генеральный директор Александр Дудин.

Александр Викторович, какова сейчас ситуация на рынке топлива для АЭС, в том числе мировом, куда идет значительная часть вашей продукции?

Александр Дудин: Не могу раскрыть подробности, но предприятие работает стабильно: мощности загружены, потребность в нашем продукте очевидна. Это, безусловно, связано с масштабным строительством АЭС в России и за рубежом и, соответственно, ростом спроса на ядерное топливо: сегодня на разных стадиях возведение 41 энергоблока в 11 странах. В 2024 году объем реализованной продукции комбината превысил 30 миллиардов рублей (годом ранее этот показатель был 22 миллиарда), чистая прибыль составила более 13 миллиардов - вдвое больше уровня 2023-го. И в текущем году мы планируем удержать показатели.

Как вы оцениваете перспективы предприятия? На какие приоритетные направления делаете ставку?

Александр Дудин: Главным было, есть и остается производство обогащенного урана для нужд атомной энергетики - на него и делаем ставку. УЭХК за 76 лет работы завоевал репутацию надежного поставщика. Но мы работаем на конкурентном рынке, поэтому важно постоянное повышение эффективности производства, снижение себестоимости продукции, совершенствование технологического процесса и, разумеется, повышение безопасности.

Социальные проекты осуществляются совместно муниципалитетом и предприятием, но очень важна и инициатива жителей

Вы возглавляете предприятие уже четвертый год. Каковы главные достижения комбината за этот период?

Александр Дудин: Достижения - заслуга команды управленцев и всего коллектива. Из важнейших проектов отмечу, что в 2022 году после двухлетнего перерыва возобновилась модернизация основного технологического оборудования. Она продолжается и сегодня: выводим из эксплуатации старые центрифуги и с опережением темпов запускаем в работу новые. Это очень сложный, трудоемкий, ответственный процесс.

Второй момент: комбинат всегда был первопроходцем - именно у нас испытывается новое оборудование, наши инженеры, технологи в постоянном диалоге с конструкторами, и порой по их рекомендациям вносятся какие-то корректировки в конструкцию. Сейчас готовится к серийному производству новое поколение газовых центрифуг.

Обновляется и другое оборудование, например, вводим в работу энергоэффективные холодильные машины. Кроме того, внедрили целый ряд новых цифровых продуктов, в том числе разработанных нашими специалистами. Своими силами модернизируем масс-спектрометры для измерений изотопного состава гексафторида урана.

В силу специфики атомных предприятий особое внимание уделяется экологическим программам. Что нового в этом направлении?

Александр Дудин: В 2023 году стартовал проект по удалению накопленных радиоактивных отходов (РАО) 3-4 классов из пункта долговременного хранения, расположенного на территории комбината. Это могильник 1950-1960-х годов, он не представляет опасности, но все же в те годы технологии обращения с РАО еще были несовершенны, поэтому сейчас в рамках федеральной программы мы извлекаем, перерабатываем, компактируем старые отходы, упаковываем и отправляем для финальной изоляции Национальному оператору по обращению с РАО. К 2028 году на месте этого объекта будет зеленая лужайка.

Для всех отраслей экономики сегодня одной из самых острых проблем является кадровая. Актуальна ли она для вашего предприятия?

Александр Дудин: Всего у нас открыто около 40 вакансий. При этом сотрудников, задействованных в технологическом процессе, требуется немного, 10-15 человек в год, но каждый такой специалист на вес золота: необходимо серьезное базовое образование (физтех УрФУ, МИФИ, МГТУ имени Баумана), а затем дополнительное обучение непосредственно на производстве, погружение в нашу специфику. Чтобы закрыть эти жизненно важные для комбината позиции, мы второй год подряд заключаем договоры целевого обучения со студентами УрФУ: в прошлом году было семь целевиков, в этом - пять. Ребятам гарантирована ежемесячная стипендия в размере 15 тысяч рублей (конечно, при условии успешного обучения), прохождение практики и стажировки на комбинате под руководством опытных наставников.

Вероятно, среди целевиков в основном ребята из Новоуральска?

Александр Дудин: Не только. Например, есть парень из Екатеринбурга: прочитал про наше предприятие и захотел здесь работать. Но, конечно, мы стремимся в первую очередь привлекать местных ребят, тем более что по большей части нам требуются не ядерщики, а общепромышленные специалисты: энергетики, механики, слесари, лаборанты, аппаратчики - в основном рабочие. Поэтому мы плотно сотрудничаем не только с УрФУ, но и со школами Новоуральска, а также с учреждениями среднего профобразования. Чтобы решить проблему, включились в федеральный проект "Профессионалитет": в этом году в Новоуральске открылся образовательный кластер, который будет обучать рабочие кадры для нашего и других предприятий города по девяти направлениям подготовки. На эти цели выделены серьезные суммы: 100 миллионов рублей из бюджета РФ, 80 миллионов из областной казны и столько же направил комбинат на приобретение оборудования и ремонтные работы. Первый поток - 250 студентов - уже приступил к учебе. Мы знакомимся с первокурсниками, присматриваемся к ним. Лучших пригласим на стажировку с перспективой дальнейшего трудоустройства.

А каков средний возраст коллектива?

Александр Дудин: Примерно 49 лет. Работников до 35 лет - всего 193 при штатной численности 2200 человек. Поэтому мы очень заинтересованы в привлечении молодежи. Для всех сотрудников у нас предусмотрен солидный соцпакет, а для молодежи действуют еще и дополнительные преференции: материальная помощь при трудоустройстве и на налаживание быта - по 50 тысяч рублей, в период отпуска по уходу за ребенком - 10 тысяч рублей ежемесячно, 100-процентная компенсация стоимости проезда в отпуск, частично оплачивается аренда жилья (от 40 до 90 процентов). И сейчас мы прорабатываем расширение мер поддержки молодежи.

Для молодых людей важны не только стабильная работа и достойная зарплата, но и качество городской среды, условия для отдыха, занятий спортом, получения медицинской помощи, образования. Исторически УЭХК являлся градообразующим предприятием Новоуральска и вкладывал значительные ресурсы в развитие города. Сохраняется ли такое партнерство сейчас?

Александр Дудин: Комбинат, Топливная компания "ТВЭЛ" и Росатом системно помогают городу. Во всех атомградах действует программа "Люди и города", ее приоритетное направление - комфортная городская среда: ремонт дорог, благоустройство парков и скверов, цифровизация городского пространства. Все эти проекты осуществляются совместно муниципалитетом и предприятием, но очень важна и гражданская активность, инициатива жителей. Уже третий год мы выделяем по 100 миллионов рублей: в 2023-м обновили Аллею Трудовой Славы, в прошлом году приобрели автобусы для перевозки детей и начали благоустройство городского пляжа, которое продолжилось в 2025-м. Еще одна программа - "Радиус доверия": на софинансирование проектов, которые инициируют жители, в этом году направлено более 60 миллионов рублей.

При поддержке комбината с 2022 года начала решаться и застарелая проблема качества медицинской помощи в Новоуральске. Понимаем, что быстро и кардинально изменить ситуацию не получится, но подвижки уже есть. С нашей финансовой и организационной помощью ремонтируются лечебные учреждения, создаются условия для привлечения врачей, закупается новое медицинское оборудование, транспорт, улучшается организация работы медучреждений, внедряются цифровые продукты.

В этом году мы открыли Центр промышленной медицины, главная задача которого - обследование и своевременное лечение людей, работающих в особых условиях, в том числе с риском радиационного воздействия, но получить в нем помощь могут все сотрудники, а также жители города. На ремонт здания и приобретение оборудования для центра выделено около 45 миллионов рублей. Для сотрудников предприятия также действует программа добровольного медицинского страхования, позволяющая получить медпомощь в клиниках Новоуральска и Екатеринбурга.

В рамках благотворительной деятельности комбинат оказывает финансовую поддержку образовательных, культурных, спортивных, медицинских проектов, инициированных учреждениями и организациями Новоуральского городского округа, участвует в реализации крупных социально значимых проектов в городе. Ежегодно на эти цели, в том числе на конкурс грантов, выделяется более 14 миллионов рублей.

А в самом трудовом коллективе по-прежнему крепки традиции активной общественной жизни?

Александр Дудин: Мы всегда подключаемся к отраслевым волонтерским акциям, например, участвуем в корпоративном проекте "Пульсация", направленном на поддержку донорства, в акции помощи бездомным животным с теплым названием "Пушистый атом" и многих других благотворительных мероприятиях.

Конечно, общественная жизнь этим не ограничивается. Так, на поддержку спорта мы ежегодно направляем более 11 миллионов рублей, проводим более 30 крупных мероприятий: спартакиаду руководителей, чемпионаты по дартсу, лыжным гонкам, стрельбе, турнир по волейболу памяти первого директора комбината Андрея Савчука, дни здоровья, сплавы и другие. Множество разнообразных мероприятий проходит в "атомном коворкинге" и на других площадках. Например, буквально на ура проходят пельменные вечеринки: около 200 человек с удовольствием лепят пельмени разных национальных кухонь. По отзывам коллег, такое общение за периметром предприятия очень востребовано.