19.12.2023 07:00
    Поделиться

    Новые технологии делают закупки контролируемыми

    В канун Нового года по традиции компании подводят итоги, формируют планы работы на следующий год, вносят уточнения в стратегию. О том, чем запомнится 2023 год, и о перспективах 2024-го "РГ" рассказал генеральный директор компании "Сбер А" Николай Андреев.
    Николай Андреев: Мы расширяем свою линейку гарантийных продуктов.
    Николай Андреев: Мы расширяем свою линейку гарантийных продуктов. / Александр Корольков

    Николай Юрьевич, какое событие в компании вы назвали бы самым значимым в завершающемся году?

    Николай Андреев: Я бы выбрал два важных для нас и для наших пользователей события. Мы открыли офис нашего представительства в Санкт-Петербурге. Приятно, что новая площадка для консультаций, развития, обучения участников контрактной системы сразу стала точкой притяжения многих заказчиков и поставщиков.

    И второе - это развитие и все большая востребованность нашего Аналитического портала. Уже более 40 регионов пользуются его возможностями, чтобы повысить управляемость закупками в рамках нацпроектов за счет аналитического цифрового контроля. Портал позволяет проанализировать ситуацию на рынке госзакупок, отследить динамику и тренды по множеству показателей. Исполнение национальных проектов можно мониторить в разрезе бюджетов и кассового исполнения, есть специализированные отчеты для комплексной оценки конкурентной среды.

    Сбер А активно использует новейшие технологии, например, искусственный интеллект. Как он помогает при закупках?

    Николай Андреев: Мы применяем ИИ для различных задач, одна из них - решение о выдаче банковской гарантии. Для обучения искусственного интеллекта были использованы несколько миллионов записей о результатах исполнения государственных контрактов, накопленных в Единой информационной системе. В результате можно довольно точно предсказывать вероятность успешного исполнения контракта. На основании рекомендации система принимает решение - дать поставщику банковскую гарантию по данному контракту или отказать. Важно, что решение принимается моментально - поставщику не нужно ждать.

    Недавно вы разработали и внедрили систему приглашения на участие в торгах на базе ML-модели. Расскажите, в чем ее преимущества?

    Николай Андреев: Совместно со специалистами Сбера мы реализовали ML-модель (модель на основе машинного обучения/machine learning), которая использует все доступные данные по заявкам для формирования рекомендаций участникам и приглашения их на торги.

    После завершения закупки и открытия данных по заявкам мы проверяем релевантность предсказаний ML-модели. Результаты нас радуют: 70 процентов прогнозируемых участников подают заявку, в случае если победитель уже был зарегистрирован на УТП, он входит в число рекомендованных с 90-процентной вероятностью.

    Это позволяет вместо массовых рассылок использовать точечные. Дополнительный бонус: после начала использования рекомендательной системы на основе ML-модели мы поняли, что можем с ее помощью выявлять потенциально несостоявшиеся процедуры, в которых не будет участников.

    Ваша компания реализует принцип "одного окна" в бизнес-процессах. Какие продукты доступны в этом режиме?

    Николай Андреев: Мы расширяем свою линейку гарантийных продуктов. Добавили специальные продукты для контрактов по торгам на закрытых (специализированных) электронных площадках, контрактов с единственным поставщиком, контрактов по торгам коммерческих заказчиков. Весь цикл получения банковского продукта в электронном виде реализован в едином личном кабинете. Если поставщик выигрывает торги, появляется кнопка "Получить банковскую гарантию". Более 90 процентов банковских гарантий в Сбер А выпускается день в день.

    Какие планы есть по развитию регионального сотрудничества?

    Николай Андреев: Мы предлагаем регионам широчайший спектр возможностей: все виды электронных торгов, продажа имущества, магазин малых закупок, обучение, помощь с внутренней нормативной документацией и программами цифровизации и развития.

    И, конечно, нас всегда радует, когда регионы начинают достигать успехов, выходят в лидеры по различным показателям закупок. Со своей стороны мы стремимся как можно шире распространять информацию и обеспечивать возможность выбора лучших сервисов, доступ к федеральным рынкам, новым потенциальным контрагентам.

    Сбер А регулярно получает награды от сообщества контрактной системы по результатам опросов закупщиков. Какие из них вы считаете наиболее важными и ценными?

    Николай Андреев: Например, наш сервис безопасных расчетов стал победителем ежегодной премии FINAWARD 23 - B2BSecurePay в онлайн-магазине SberB2B запустили при поддержке Сбера. Хочу отметить награды и по результатам опроса пользователей и экспертов. Сбер А был награжден за удобство сервисов Аналитического портала, развитие финансовых сервисов, за высокий уровень клиентской и технической поддержки и высокое качество и разнообразие технических сервисов. По результатам исследования рынка закупок мы также победили в номинациях "Качество и доступность обучающих программ" и "Общая оценка удовлетворенности качеством услуг и результатами закупок". Но еще более важно, что наши услуги и решения востребованы на рынке, полезны для наших пользователей и, надеюсь, задают высокие стандарты для всех участников.

    Какие новые виды торгов по реализации государственного и муниципального имущества перешли в электронную форму в 2023 году?

    Николай Андреев: Прежде всего, купнейшее направление - земельные торги. Перечень площадок утвержден правительством. Сбер А занимает первое место по сумме размещения земельных торгов. С октября 2023 года арендные торги также обязаны размещаться исключительно в электронной форме.

    Прекрасный пример - торги на право заключения охотхозяйственного соглашения, хотя прямого указания по возможности проведения таких торгов в электронной форме нет. Накопленный опыт нашей площадки позволяет уверенно размещать подобные торги, минимизируя риск оспаривания. Подчеркну, что проведение подобных торгов реализовано исключительно на площадке Сбер А.