|
Наш "Витязь" против заморской "Тошибы"
Меньше двух месяцев осталось до официальной регистрации российско-белорусского холдинга "Союз"
Производители электронной техники разработали проект
создания совместного российско-белорусского холдинга (по
производству телевизионной техники) с весьма символичным
названием "Союз". О том, что это будет за объединение,
рассказывает первый заместитель генерального директора центральной
комиссии Межгосударственной финансово-промышленной группы
"Электронные технологии" Петр КУСТЛИВЫЙ.
- Петр Константинович, несколько лет подряд мы говорили о
программе "Союзный телевизор", а тут вдруг оказалось, что
готов проект российско-белорусского холдинга. Какие
препятствия пришлось вам преодолевать при продвижении этой идеи,
кто помогал, кто мешал и почему?
- Ну, во-первых, проект не так уж и необычен. Сегодня очень
многие промышленные структуры стремятся к такому
укреплению позиций, которое бы позволило им приобрести немалый вес
в бизнесе. Банки съедают конкурентов, чтобы всей своей
мощью завоевывать финансовые рынки. Так что идея холдинга
очень современна. Поэтому у нас было много сторонников, в
частности генеральный директор РАСУ В. Симонов и министр
промышленности Республики Беларусь А. Харлап. Что касается
критиков, то их, как всегда, хватает, но явных противников
не наблюдается.
- На базе какого закона создается холдинг?
- Вся беда в том, что закона как такового пока еще нет ни в
России, ни в Беларуси. Такой закон рассматривался в
Госдуме РФ, потом был передан в Совет Федерации, где его
забраковали.
- Почему?
- Мне кажется, все произошло потому, что авторы
законопроекта не учли, что некоторые его положения входят в
противоречие с положениями уже принятых законов. Кроме того, там не
были учтены юридические тонкости, позволяющие толковать
одно и то же положение по-разному в зависимости от того,
что нужно обосновать кому-то в данный момент. Закон будут
дорабатывать. А мы пока действуем в обстановке "беззакония
по холдингам".
- И что дальше делать?
- Работать на ощупь, находя те законодательные возможности,
которые есть в России и Беларуси и которые помогают
создать нам единую структуру, опираясь на программы развития
электронной промышленности двух стран. Мне кажется, что в
рамках Союзного государства давно пора создавать единые
законы.
- Зачем такой холдинг нужен России и Беларуси?
- Нам не устают твердить, что импортная техника лучше
нашей, а потому не надо заботиться о производстве собственной
техники.
- Вы не согласны с таким мнением?
- А как можно с этим согласиться? Уже сколько лет мы просим
о введении лицензирования и сертификации импортной
продукции, которую ввозят в Россию. Различные лоббисты
препятствуют этому под предлогом, что такое решение будет
препятствовать вступлению России в ВТО. На самом деле все не так.
Сертификация товаров означает защиту потребителя от
недоброкачественного поставщика. Производиться она должна не по
нынешним двум показателям (взрыво- и электробезопасность),
а по полному их объему. Мы должны знать химический состав
материала, из которого изготовлен корпус, какова мощность
излучения телевизора, каковы его взрыво- и
электробезопасность, а кроме того, убедиться, что такое устройство
соответствует техническим условиям в России.
- Что имеется в виду прежде всего?
- Не секрет, что даже в Москве и Московской области не все
районы могут принимать сигнал от Останкинской телебашни -
приходится устанавливать мощные ретрансляторы,
передатчики, позволяющие охватить всю территорию России. Технические
возможности некоторых импортных приемников таковы, что они
учитывают условия только тех стран, где произведены, а
вовсе не России. Поэтому наши приемники работают чаще всего
лучше, качественнее, увереннее импортных. Мы в большинстве
случаев ведь не знаем, какие телевизоры к нам ввозят. Тут
нужна сертификация, но закона о ней, как и о холдингах,
пока нет. Потому тот, кто хочет иметь 300 процентов
прибыли, зная, что его работу никто не проверяет, разворачивает в
России примитивное "отверточное" производство. А потом мы
удивляемся: там телевизоры принимают не все каналы, там -
пожар, там - взрыв... И никто ни за что не отвечает. Мы
же хотим за свою продукцию отвечать! А для того чтобы на
рынок поступал качественный товар, мы, во-первых, должны
производить его сами, во-вторых, должны контролировать все
стадии производства, а в-третьих, сертифицировать всю
продукцию, приходящую на рынок.
- Что Союзу даст холдинг?
- Тем, кто войдет в эту структуру (воронежский
"ВЭЛТ-кинескоп", питерский "Завод им. Козицкого", новгородский "Квант"
и витебский "Витязь"), холдинг позволит аккумулировать
финансы, производственные и технологические мощности,
научный потенциал. Мы сможем провести техническое перевооружение
предприятий, закупить современные технологические линии
для сборки, контроля и диагностики приборов. А также ввести
разделение труда: каждый участник холдинга станет
заниматься производством той продукции, которая получается
качественной. Например, витебское ПО "Витязь" займется
производством телевизионных плат и поставкой их потребителям,
закупкой всех тех комплектующих, которые нужны для их
изготовления. Объем работ получится большим, поэтому планируем
организовать там автоматическое производство.
- Где будут закупаться комплектующие? Не получится, что
покупки станут делать только в России? Ведь в этом случае
цена телевизоров возрастет?
- Не получится. Где делать закупки, что закупать, будут
решать и сам "Витязь", и Совет директоров холдинга. У нас
есть некоторые наработки на сей счет. А используя
благоприятные условия для деятельности товаропроизводителей в
Беларуси, мы удешевим конечную продукцию, тем более что ее цена
будет влиять на цены в России.
- То есть в рамках "Союза" будут использовать те
преимущества, что прежде всего дает сотрудничество с Беларусью?
- Да. Но не только по ценам, но, самое главное, по
качеству. Продукция "Витязя" успешно конкурирует с аналогичной
продукцией зарубежных стран. Конкурентоспособность его еще
больше возрастет после перехода на автоматическую набивку
плат: человек может ошибиться, а машина не ошибается
никогда.
- Вы уверены, что продукция холдинга окажется выше
качеством?
- Недавно в Москве прошли две выставки: одна - в Совете
Федерации, другая - на ВВЦ в честь 10-летия создания СНГ. Обе
продемонстрировали возможности России, Беларуси. Итоги
выставок стали откровением для многих сенаторов, депутатов и
посетителей выставок. Они убедились: мы имеем возможности
для производства цветных цифровых телевизоров, плазменных
экранов. Интерес вызвала экспозиция черно-белых
телевизоров (дизайн, дистанционное управление, 99 каналов,
стоимость - от 1,5 тысячи рублей).
- Что же будет выпускать, например, "Завод им. Козицкого"?
- То, что и выпускал, - телевизоры. Планируется, что в
холдинге этот завод будет выпускать до 200 тысяч телевизоров в
год, работать со своим дизайном, со своими разработками,
с учетом того, что по их заказам партнеры по холдингу
будут выпускать: "Витязь" - платы, "ВЭЛТ-К" - цветные
кинескопы.
- А качество кинескопов "ВЭЛТ-К" окажется приемлемым?
Количество их будет достаточным?
- Надеемся на это, хотя с заводом сегодня масса проблем.
Задержки в финансировании программы "Союзный телевизор" пока
тормозят выпуск потребного количества кинескопов на
"ВЭЛТ-К", а это единственный пока такой завод в СНГ - завод,
который уже сейчас готов выпускать 30 тысяч кинескопов в
месяц. В таком случае получится нормальное, рентабельное
производство.
- У каждого из заводов - участников будущего холдинга свои
производственные мощности, технологические базы, разные
возможности. Собираетесь ли вы оставить все так, как есть,
или будете подтягивать их к более высокому уровню?
- Во-первых, каждый завод сохранит свою финансовую
самостоятельность, свою производственную базу и право на выпуск
той продукции, которую он захочет производить под своей
маркой. Мы не связываем им руки ни в чем. Во-вторых, Совет
директоров будет планировать работу исходя из потребностей
рынка, спроса экономической целесообразности. Холдингу не
станут при этом навязывать силовые методы управления. А вот,
скажем, некоторые технические, технологические проблемы
будут решать сообща и довольно жестко, потому что от того,
как они будут решены, в какие сроки, зависят качество и
стоимость продукции.
- Сколько телевизоров в год намерен выпускать холдинг?
- К 2002-2003 году надеемся довести выпуск до одного
миллиона штук. И это вполне реально. Потом будем увеличивать
объем, потому что рынок требует сейчас до 5 миллионов
телевизоров, и спрос растет год от года.
- Чьей собственностью будет собственность объединяющихся
заводов, кому будет принадлежать?
- Предполагаем, что все это будет принадлежать Союзному
государству.
- Первая собственность Союза?
- Да. Причем мы уже давно прорабатываем вопрос о передаче в
собственность Союзного государства акций предприятия
"ВЭЛТ-К" (в зависимости от распределения акций).
- В программе "Союзный телевизор" участвует около двух
десятков предприятий. Почему все они не вошли сразу в холдинг?
- Потому что трудно договариваться, когда много
договаривающихся сторон. Мы небольшим составом участников все
обговорили, разработали условия. Теперь, когда начнем работать,
желающие соблюдать эти условия и работать в рамках холдинга
могут присоединяться.
Виктория Молодцова,
МОСКВА
|
