Почему работники не готовы к переездам в пределах одного региона

О том, что работающие россияне не особо стремятся к перемене мест, говорят на самых разных уровнях. Государство разрабатывает меры, стимулирующие трудовую мобильность, работодатели пытаются создать "особые условия" для приезжих - но воз, увы, и ныне там. Почему работники не готовы к переездам - даже в пределах одного региона и при реальном риске оказаться на улице - выясняла корреспондент "РГ".

"В Ковров не поедем!"

О проекте "Концентрация производства" коллективу владимирского завода "Точмаш" стало известно еще в начале года. Он подразумевает перевод механического производства, а также участка по изготовлению комплектующих на производственные площади механического завода в город Ковров. К сентябрю 2018 года во Владимире планируется оставить только 220 специалистов, задействованных на сборке изделий спецназначения. Таким образом, оставшийся персонал - почти тысяча человек - может остаться без работы.

В связи с этим рабочие завода "Точмаш" попросили депутата Госдумы повлиять на ситуацию с выводом производства из Владимира в Ковров. В их обращении говорилось, что компания, которой принадлежат и владимирский, и ковровский заводы, "под вывеской "оптимизации и концентрации производств" разработала проект, по которому после переноса производства все работники завода якобы будут трудоустроены в Коврове". Но мало кто хочет ездить на работу за сто километров.

Им объяснили, что проект одобрен стратегическим советом госкорпорации "Росатом". При этом было обещано, что согласившимся на переезд работникам предоставят максимально возможные социальные гарантии, а оставшимся помогут в дальнейшем трудоустройстве.

Среди социальных гарантий в "Предварительном предложении об изменении условий трудового договора" при переезде в Ковров предусмотрены бессрочные трудовые договоры, повышение зарплат, оплата аренды жилья, подъемные в размере двух-трех базовых окладов, компенсация проезда работника и членов его семьи к месту жительства. Кроме этого, с третьего года проживания владимирцы смогут рассчитывать на выделение целевого займа на первоначальный взнос по кредиту до 30 процентов стоимости приобретаемого жилья, компенсацию процентной ставки по ипотечному кредиту в течение срока кредита.

Причем для желающих переехать предлагаются разные режимы работы - с постоянным проживанием в Коврове или "вахтовый" метод. Но желающих немного.

Семейный фактор

- В 2008 году на предприятии работало 7,5 тысячи человек, с 2010 года началось массовое сокращение, - рассказал председатель профкома ВПО "Точмаш" Александр Шолохов. - На сегодняшний день в производстве занято 1260 человек. Во Владимире останется лишь 220 мест. У остальных - более тысячи человек - перспектива одна: Ковров или улица. Поехать согласилось всего 18 человек. Это рабочие гальванического производства, которым нужно доработать до льготной пенсии два-три года. Осуждать отказавшихся нельзя - здесь у них жилье, дети учатся…

Еще в начале марта владимирский руководитель переехал в Ковров вслед за переносом производства. А вот среди персонала желающих почти не нашлось - даже под угрозой остаться без работы.

При переезде из Владимира в Ковров предусмотрены бессрочные трудовые договоры, повышение зарплат, оплата аренды жилья

- Рабочий день с дорогой - 14 часов, семья брошена, - объясняет свой отказ бухгалтер Надежда Кашицына. - Квартиру снимать? Обещают частичную оплату, зарплату увеличат на 15 процентов - но это ничто по сравнению с физическими и моральными затратами. Программа рассчитана на два года. А что дальше? Приехал, обучил персонал, а дальше не нужен, перспективы нет.

- Сдерживающий фактор в основном семейный, - вторит инженер Ольга Трифонова. - А хватит ли мест в школах, детских садах? Опасаемся, что, как только обучение произойдет, всех выставят за дверь.

"Социальные гарантии, которые предлагаются при переезде на работу в Ковров, не представляют интереса для работников, - говорится в их коллективном обращении. - Никому не хочется тратить на дорогу четыре часа в день и приезжать домой в восемь вечера - у всех семьи. Повышение заработной платы на 15 процентов - не стимул, зарплата у работающих на предприятии - 15000-25000 рублей".

Взгляд сверху

- Специфика Владимирской области в том, что она находится между Москвой и Нижним Новгородом, двумя мегаполисами, которые отбирают у нас кадры, - рассуждает заместитель директора областного департамента по труду и занятости населения Мария Мальцева. - Проблему дефицита трудовых ресурсов за счет приезжих мы вряд ли решим.

Действительно, рассчитывать приходится только на себя. Владимирская область не входит в перечень субъектов, привлечение трудовых ресурсов в которые является приоритетным. Потребность в работниках может быть в целом удовлетворена за счет местных трудовых ресурсов. А ситуация складывается такая, что в одних городах и районах не хватает работников, в других - избыток рабочей силы.

По данным экспертного опроса крупных работодателей, проведенного службой занятости, на работу в пределах области трудоустроено 3857 граждан, проживающих в других муниципальных образованиях. Во Владимире - 947, в Камешкове - 134, в Киржаче - 647, в Коврове - 1116, в Кольчугине - 119, в Собинке - 431, в Суздале - 166 человек. В основном - в пределах 60-80 километров. Конечно, подобные цифры - капля в море в масштабах области.

Возвращаются из столицы

Специалисты отмечают, что по-прежнему наиболее популярна профессия охранника: вахтовым методом (пять суток через пять) отработал в Москве и заработал те же 40 тысяч, что и на конвейере.

Но все-таки ситуация меняется. С начала 2016 года из столицы идет отток владимирских гастарбайтеров. Это заметно даже визуально. Не так давно рано утром жители маленького городка Струнино со всех улиц шли на вокзал, сливаясь по дороге в мощный людской поток. Люди спешили на работу в Москву. Теперь, оказавшись в урочное время на вокзале, нельзя не заметить, что он практически пуст.

Сколько человек, у которых последнее место работы находилось в Москве, обратилось в службу занятости в 2016 и 2017 годах, неизвестно. Правда, в 2016 году число безработных увеличилось на 650 человек, хотя крупных высвобождений в области не было. Вывод напрашивается сам - вернулись из Москвы.
- Выравнивается уровень дохода и возможности, - подтверждает руководитель по управлению персоналом ГК "Аскона" Алла Кочеткова. - Люди возвращаются, многие хотят жить в комфорте в небольших городах, где лучше экология, доступнее инфраструктура. Они начинают ценить свое личное время, которое можно потратить не на дорогу до работы, а на спорт, развитие, свою семью.

Легкий старт

В ближайших планах ковровской "Асконы" - размещение части производства на площадях владимирского завода "Точмаш". В результате появится лишнее логистическое звено, что с точки зрения управления рабочим процессом для компании, специализирующейся на товарах для сна, не совсем выгодно.

- Почему мы сделали шаг в сторону Владимира? Причина единственная: "задохнулись" из-за отсутствия рабочих кадров, - объяснил президент группы компаний Владимир Седов.

Здесь, как и на многих предприятиях, не хватает квалифицированных рабочих и компетентных специалистов в области управления маркетинга, ретейла, IT, которых в городе традиционной оборонной промышленности не готовили. Поэтому приглашают специалистов из других городов и регионов. Процент иногородних по компании в целом составляет 32. В тройку районов Владимирской области, откуда привлекаются кадры, входят Ковровский, Вязниковский и Камешковский. В тройку других регионов - Ивановская, Московская и Нижегородская области. Рабочим и специалистам предлагают индивидуальный социальный пакет, прописанный в персональном трудовом договоре работника и напрямую зависящий от его вклада. В него включено обслуживание в современном медицинском центре компании, льготное питание, скидки на продукцию предприятия, бесплатная доставка транспортом компании из близлежащих регионов, льготная покупка жилья, строительство которого ведет своя фирма. В компании действует программа "Легкий старт" - покупка квартиры без первоначального взноса: сотрудник в течение срока строительства вносит ежемесячную оплату. Когда сумма достигает 20 процентов от стоимости квартиры, берет ипотечный кредит, ставка которого (по договоренности с банками) равна восьми процентам годовых.

Такой опыт работы компании перечеркивает все рассуждения о том, что в основе немобильности наших граждан лежит особый менталитет.

Комментарий

Сергей Цветков, декан факультета управления Владимирского филиала РАНХиГС:

- Основную причину нежелания людей переезжать в другой город я вижу в том, что у них нет уверенности, что все обещанное будет выполнено. Ради чего покидать родные места? Люди начинают понимать, что многие вещи решаются на правовой основе, но пока такого полноценного механизма нет. Трудовое соглашение у нас великолепно работает в большом спорте - там реальные суммы, реальные суды. Оно заключается персонально с каждым спортсменом. Что касается рядовых граждан, то с ними предпочитают решать вопросы "в общем". А наших людей столько раз обманывали, что они стараются все реально просчитать.

Справка "РГ"

По результатам анализа, проведенного департаментами по труду и занятости населения, здравоохранения и образования, в 2015-2016 годах и в первом квартале 2017-го работодатели привлекли более полутора тысяч граждан из других регионов для работы на предприятиях области: более 60 процентов (927 человек) - дипломированные специалисты высшего и среднего звена, около 40 процентов - квалифицированные рабочие кадры. Всего трудоустроено 1155 граждан, прибывших из других регионов. Из них в учреждения здравоохранения - 207 специалистов, в сферу образования - более 150 человек.