27.06.2013 17:04
    Поделиться

    Эдуард Бояков избран ректором воронежской академии искусств

    Кандидатура известного театрального продюсера и режиссера Эдуарда Боякова, который с мая исполнял обязанности ректора воронежской академии искусств (ВГАИ), одобрена на заседании Ученого совета вуза.

    В ближайшее время это решение должны согласовать в министерстве культуры. Эдуард намерен сделать академию искусств лучшим творческим вузом страны (поясняя, что при нынешнем уровне таких учебных заведений выйти в лидеры даже проще, чем достичь хорошего качества образования). Он собирается привлечь к преподаванию в Воронеже выдающихся деятелей современной культуры, расширить спектр учебных дисциплин и направлений подготовки.

    - Сегодня во ВГАИ три факультета, и они невероятно разобщены - по сути, это консерватория, театральный вуз и художественный. Хотя сотрудничество было бы полезно всем: молодые художники могут оформить спектакль актерам, педагог по сценическому движению - позаниматься с девушками-вокалистками… В академии 12 музыкальных кафедр, концертмейстеры - а на выпускных экзаменах актеры пели под "фанеру". Это неправильно! На базе классического преподавания нужно создать междисциплинарный союз: сегодня исполнитель классической музыки должен знать основы звукорежиссуры и специфику электронных инструментов, театральный режиссер - основы киноязыка и так далее. Даже секретами старинной вышивки нельзя овладевать, не поняв предварительно современный мир и технологии, - считает Эдуард Бояков.

    В интервью "РГ", которое будет опубликовано на сайте в ближайшее время, он подтвердил, что академии искусств передадут здание Дома офицеров на проспекте Революции (несколько лет назад областные власти приняли его у Минобороны РФ, но запланированный перевод туда ряда творческих коллективов и филармонии не состоялся). После ремонта на этой площадке разместятся новые кафедры и факультеты ВГАИ.

    - Я бы хотел, чтобы здесь уже в следующем году открылся хореографический факультет, чтобы готовили режиссеров кино и театра, художников мультимедиа, специалистов по компьютерной графике, дизайнеров - это дико нужные специальности в Воронеже. С дизайном у нас катастрофа!.. С другой стороны, наверное, через пять-десять лет такие специальности будут во всех местных вузах. А в дефиците окажутся, к примеру, люди, которые умеют что-то делать руками - любое ремесло, вышивка… Мы должны опередить время. Вот я и приглашаю тех, кто умеет почувствовать завтрашний день: Михаила Шемякина, который неспроста в последние годы много работает с балетом, Антона Адасинского, который создал лучший в России пластический театр, Славу Полунина, Ингеборгу Дапкунайте… - рассказал Бояков. - Понятно, что часто приезжать они не смогут, но современные технологии позволяют общаться дистанционно. Вузы вообще имеют большую свободу в плане организации разных факультативов и семинаров, просто кому-то лень сочинять свой спецкурс.

    Новоиспеченный ректор ВГАИ признал, что в академии "не все безоблачно" и с учебными планами, и с кадровым составом, но заверил, что "ломать через хребет" и противопоставлять себя коллективу не станет принципиально:

    - Конечно, я не могу слушать только тех, кто работал здесь больше моего. Конечно, буду действовать активно, наступательно - но ни в коем случае не агрессивно. Я это обещал себе. Да, во мне много "петровской" энергии преобразования, я часто так проекты строил, и некоторые люди, знающие меня с этой стороны, испугались за вуз. Но ломать-то иногда намного сложнее, чем строить. Здесь я ограничен пространством и ресурсами: представьте, что нужно отремонтировать дом, зажатый со всех сторон другими зданиями, да еще так, чтобы на четвертом этаже строители работали, а на первом - люди жили спокойно. Академия искусств - это как храм, где всегда должна идти служба. Я хочу работать с большинством нынешних преподавателей, уважаю их бэкграунд, верю в их способность развиваться - начиная от дружбы с интернетом и заканчивая интересом к новым формам деятельности. Поэтому мне нет смысла бороться с возможными оппонентами на поле политических интриг или административных рестрикций. Я уверен в том, что выбранная стратегия верна, и должен теперь убедить в этом сотрудников. Какие-то решения можно принимать, ни с кем не советуясь (допустим, коменданта общежития я так поменял, потому что там был мрак и ужас, надо срочно делать ремонт). Но по ключевым позициям нужно одобрение ученого совета. Его недавно переизбрали - кстати, сохранив почти весь старый состав. И это правильно - реакция совета будет ля меня индикатором готовности коллектива к тем или иным реформам. Если возьму слишком быстрый темп, меня приостановят.

    Поделиться