Поделиться
Одной из последних в стране она, в соответствии с законом, была реорганизована. В результате создано два сообщества - ОАО "Башкирская электросетевая компания" ("БЭСК") и ОАО "Башэнергоактив".
Первая, объединившая весь электросетевой комплекс, будет отвечать за передачу электроэнергии, а вторая, включившая в свой состав генерирующие мощности, тепловые распределительные сети и строящуюся ТЭЦ-5, - за ее производство.
"Башэнергоактив", гендиректором которой назначен Александр Симановский, включен в состав "ИНТЕР РАО ЕЭС", а "БЭСК", который возглавил экс-руководитель "Башкирэнерго" Андрей Макаров, - в ОАО "АФК Система".
- В генерацию пришла крупная государственная компания, обладающая большим ресурсом, единой технической политикой. Мы надеемся, что это позволит реализовывать инвестпроекты и обновлять мощности. Сосредоточение такого крупного игрока, как АФК "Система", в сетевом сегменте тоже даст достаточно серьезный толчок для развития этого сегмента, - уточнила начальник управления по связям с общественностью ОАО "Башэнергоактив" Луиза Лесная.
Комментируя ситуацию, Андрей Макаров отметил, что попытка "распаковаться" была сделана еще два года назад, теперь процесс удалось довести до конца.
- Все регионы России уже прошли через это. Но предыдущая реформа энергосистемы в рамках РАО ЕЭС, в которой не участвовали Башкортостан, Татарстан, Иркутская и Новосибирская области, была осуществлена легче. Тогда была создана целевая группа, которая занималась реформой, оказывалась серьезная помощь. На местах оставалось только выполнять. Нам же пришлось сложнее - разработкой методологии и исполнением занимался наш коллектив, который достойно справился с задачей. Разделение прошло в один день, - сообщил он. - Мы разошлись по видам бизнеса. Потерь при этом не понесла ни та, ни другая компания.
Более 90 процентов акций в сетях принадлежат "АФК Система", более 90 процентов акций в генерации - "ИНТЕР РАО ЕЭС". Будут разные акционеры, разные решения, меньше компромиссов. Меняется структура управления, для республики это серьезное изменение. Главам муниципалитетов придется привыкать к тому, что теперь вместо одного ответственного за энергетику будет два. Путаница для них, конечно будет, но жизнь все расставит по своим местам. Например, сбыт продали еще в сентябре прошлого года, а последний звонок, связанный со сбытом, мне был на прошлой неделе. До сих пор многие руководители не поняли, что этими вопросами давно уже занимается самостоятельная компания.
Реорганизация энергосистемы республики, по мнению Андрея Макарова, для потребителей ничем негативным не грозит. Хотя и пользу от разделения бизнесов они почувствуют разве что косвенно.
- Когда я пришел в "Башкирэнерго", ключевой задачей было строительство ТЭЦ-5. Когда акционеры договорились между собой о разделении бизнеса на сети и генерацию, реализация проекта приостановилась. Но сейчас можно ждать его продолжения и завершения. Для этого уже немало сделано: приобретено основное оборудование - турбины, котлы, распредустройства, получены все разрешения, создается и к весне будет готов рабочий проект, - сообщил Андрей Макаров. - Через пару лет потребители точно заметят появление этой станции. 420 мегаватт, возможно, не определяющая на рынке величина. Но, тем не менее, участвуя в оптовом рынке, компания сможет по более низкой цене выставлять электроэнергию и получать при этом прибыль. Косвенно потребитель получит не столь быстрое увеличение стоимости. Конечно, это цены для предприятий. Но качество мощностей, которыми мы располагаем, учитывается и при тарифообразовании.