РГ выходит на дороги
Сервисы Реклама Подписка Редакция Пресс-центр Партнеры Для подписчиков Вакансии Карта сайта
Государство Армия Экономика В мире Происшествия Общество Культура Спорт Все рубрики
   
 
  
Главное Свежий номер Документы Новости В регионах Фото Спецпроекты Подшивка Комментарии читателей
милиция

Агент обрывает связи

Служба собственной безопасности МВД станет более засекреченной

"Российская газета" - Федеральный выпуск №5046 (222)
24.11.2009, 00:55

Принципиальные качественные изменения произошли в самых секретных подразделениях милиции - службе собственной безопасности.

Смысл их в том, что теперь значительная часть сотрудников этой службы выведена из подчинения местному начальству. Речь идет о подразделениях собственной безопасности УВД на транспорте. Именно здесь за два года изменили систему подчиненности: сотрудники подразделений СБ, работающие в транспортной милиции, теперь не зависят от воли местного начальства. При этом снабжение милицейских "особистов" осталось за подразделениями, где они работают. Сделано это для того, чтобы те, кому положено выявлять в милицейской среде взяточников и предателей, сами не были связаны служебной зависимостью от обслуживаемого милицейского управления.

В департаменте собственной безопасности МВД России рассказали корреспонденту "Российской газеты", что приказ о такой реорганизации издал министр внутренних дел Рашид Нургалиев. Причиной послужило очевидное несоответствие между благостной картиной, которую рисовали в своих отчетах иные милицейские руководители, и реальной криминогенной обстановкой на транспорте, в том числе - среди самих милиционеров. Сотрудники подразделений собственной безопасности в основном сосредоточились на мелких правонарушениях. Серьезных коррупционеров в погонах разоблачали крайне редко.

Раньше подразделения собственной безопасности напрямую подчинялись местным начальникам УВД на транспорте. В принципе это нормальная, типичная схема любого силового ведомства. В каждой структуре есть собственный начальник и подчиненные ему подразделения по специализации. И в своей работе они всегда учитывают местные особенности.

Из министерств к ним приходят только общие директивные указания, а вот как их исполнить - на месте виднее. Такая система управления оправдала себя во всех случаях, кроме одного - когда надо исполнять контролирующие функции, в том числе обеспечить законность в работе.

Например, приходит начальник подразделения собственной безопасности к руководителю какого-нибудь УВД и показывает документы: дескать, ряд ваших подчиненных, в том числе и старших офицеров, преступники. И не исключено, товарищ начальник, что и у вас не очень чистые руки. Как поведет себя руководитель? Далеко не каждый с энтузиазмом воскликнет: молодец, доводи свое расследование до конца. Кто-то попытается договориться "по-хорошему", благо у каждого начальника есть что предложить своему же подчиненному. И многие договорились - произошло то, что на юридическом языке именуется "коррупционными проявлениями". Неудивительно, что создавалась необъективная оценка ситуации в транспортной милиции. Показное статистическое благополучие расходилось с информацией, поступающей руководству МВД из других источников, в том числе и от населения.

Чтобы исправить ситуацию, в структуре ДСБ МВД создано отдельное оперативно-разыскное бюро - ОРБ-16. Возглавил его полковник милиции Андрей Гормах, а курирует заместитель начальника департамента собственной безопасности МВД генерал-майор милиции Сергей Деревянко. То есть сотрудники этих подразделений подчиняются напрямую только руководству своего бюро и департамента. В ДСБ не скрывают, что к такой реорганизации на местах отнеслись, мягко говоря, без восторга. Кое-где даже возникли трения - кто кому подчиняется и кого должен снабжать. Однако большинство местных начальников все поняли правильно.

В УВД на транспорте, где работает такой сотрудник, могут и не знать, что он из собственной безопасности, тем более что он подчиняется напрямую Москве. В министерстве считают, что такая повышенная автономность милицейской контрразведки должна серьезно стимулировать каждого руководителя самостоятельно, не дожидаясь "помощи", избавляться от преступников в погонах. Ведь Рашид Нургалиев требует персональной ответственности начальника любого ранга за проступки своих подчиненных. Кстати, этот постулат - главный в Концепции обеспечения собственной безопасности органов внутренних дел и Федеральной миграционной службы. Уж лучше самому своевременно выявить и наказать негодяя, чем быть уволенным за очередного взяточника, предателя или садиста. И уже можно говорить о некоторых итогах этих изменений.

Источник "Российской газеты" в ДСБ МВД утверждает, что такая реорганизация привела прежде всего к кардинальной чистке самой милицейской контрразведки. Все без исключения сотрудники в переподчиненных структурах прошли процедуру проверки, в том числе с использованием полиграфа. В результате кадровый состав многих подразделений обновился на две трети. Но зато и результаты резко изменились: в 17 регионах все милицейские преступления были выявлены только сотрудниками собственной безопасности. Из них 12 - отделами, работающими на транспорте.

Например, был задержан командир одного из отряда ОМОН Московского УВД на железнодорожном транспорте, который вымогал у своего же подчиненного ни много ни мало 1 миллион рублей - требовал возвращения несуществующего долга. Против этого "кредитора" по материалам собственной безопасности Следственным комитетом при прокуратуре возбуждено уголовное дело.

А начальник милиции общественной безопасности Подольского ЛОВД собирал регулярную дань с так называемых коммерсантов, которые занимались незаконным предпринимательством. Он брался решать для них какие-то сомнительные вопросы. За что имел в среднем "скромную" прибавку к жалованью - 500 тысяч рублей в месяц.

Начальник Иркутского ЛУВДТ, используя свое должност-ное положение, помог коммерческой фирме вывезти контейнеры с 20 тоннами спиртосодержащей жидкости с железнодорожной станции. Он как-то "забыл", что эта жидкость - конфискованная контрафактная продукция, которую суд постановил уничтожить.

Были и такие сотрудники, кто промышлял, по сути, настоящей работорговлей. Милиционеры двух ЛУВД (их не называют в интересах следствия) снимали с поездов трудовых мигрантов из ближнего зарубежья, в основном таджиков, и отправляли их на принудительные бесплатные работы на какие-нибудь стройки. Потом просто их выгоняли без денег и документов.

Большая секретность, независимость милицейской спецслужбы - не только антикоррупционная мера. У каждого человека возросла возможность найти защиту от милицейского произвола или вымогательства. Так, почти прекратились обращения посольств стран ближнего зарубежья о милицейском беспределе в отношении мигрантов на железных дорогах.

Если заметили в тексте опечатку, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Загрузка комментариев
© 1998-2012 "Российская газета"
Обратная связь
Создание и поддержка сайта - Web-Мастерская
Дизайн сайта - студия Разумный Подход
Канал доступа в Интернет и хостинг предоставлены ЗАО "Синтерра"

Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции.
В открытом доступе на сайте публикуются не все материалы "РГ". В разных по времени подписания и региону распространения выпусках газеты текст статьи может различаться. Для получения полных текстов газетных публикаций воспользуйтесь платной подпиской.
Редакция не несет ответственности за информацию или мнения, высказанные читателями на страницах сайта.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru

Сделать стартовой страницей