Школа крысоловов

Валерий Зникин

Рейдерство в России

[29.12.2011]  Криминальный авторитет Мурат-большой задержан за рейдерство в Москве

[28.12.2011]  СПЧ передал президенту доклад о применении антирейдерских поправок

[01.12.2011]  Рейдер Глуховской обманул тайских полицейских

Весь сюжет

Вопрос о рейдерских захватах сегодня стоит довольно остро. Кризис провоцирует новую волну недружественных поглощений.

Под удар чаще всего попадают малый и средний бизнес, небольшие предприятия и акционерные общества. Но как можно защитить себя, если в нашей стране до сих пор нет соответствующего закона? Об антирейдерском проекте говорят уже несколько лет, но дело с мертвой точки так и не сдвинулось. Сейчас предлагают внести поправки в Федеральные законы "О рынке ценных бумаг" и "Об акционерных обществах", ведь именно манипуляции с реестрами акционеров позволяют рейдерам осуществить свой захват. Но это тоже пока разговоры. Института защиты прав собственников в нашей стране как не было, так и нет. Из этого следует вывод: бизнес должен учиться защищать себя сам.

На мой взгляд, меры защиты можно условно разделить на три группы - на меры экономического, юридического и организационно-структурного характера. Экономические меры должны исключать такие ошибки, как "распыление" пакета акций; внутренние конфликты и разногласия между собст венниками; превращение акционерного общества в "частную лавочку" и игнорирование прав других акционеров. А также вывод прибыли и активов с предприятия, минимизацию налогов и другие ухищрения, которые имеют откровенно уголовную квалификацию. Ведь недружественные поглощения предприятий зачастую происходят там, где рейдер видит присутствие слабого в правовом отношении собственника. Юридические меры подразумевают под собой не противоречащие закону действия, построенные на знании типовых уловок захватчиков. К ним можно отнести блокировку своего лицевого счета, передачу акций в доверительное управление или номинальному держателю, либо в залог дружественному лицу. Организационно-структурные меры предусматривают безусловное "хранение яиц" в разных корзинах. Признанным защитным механизмом является внедрение в бизнес холдинговой структуры и грамотное распределение активов по всему холдингу.

И все же главная проблема в этом вопросе лежит в другой плоскости. Чтобы грамотно применять защитные механизмы, необходимы упреждающие действия. Ведь рейдерский захват - это длительная акция, которая оставляет следы. Чтобы распознать их, необходимы специальные познания в области корпоративной безопасности, которая связана с деловой разведкой и контрразведкой, защитой информации и личной безопасностью сотрудников. Понимание того, что главным "крысоловом" в компании является ее собственник, даст свои положительные результаты. Бизнесу необходимо приобретать дополнительные знания, а не отказываться от них, урезая сегодня статьи расходов. Иначе завтра защищать будет просто нечего.