РГ выходит на дороги
Сервисы Реклама Подписка Редакция Пресс-центр Партнеры Для подписчиков Вакансии Карта сайта
Государство Армия Экономика В мире Происшествия Общество Культура Спорт Все рубрики
  
Главное Свежий номер Документы Новости В регионах Фото Спецпроекты Подшивка Комментарии читателей
реформа

Дайте мэру бюджет

Местное самоуправление не может базироваться на субвенциях

"Российская Бизнес-газета" №670
09.09.2008, 03:00

В январе 2009 года заканчивается период реформирования местного самоуправления и Федеральный закон N131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" вступит в силу в полном объеме. С каким багажом подходят к завершающему этапу реформы органы местного самоуправления? Была ли она успешной, и можно ли сказать, что основные ее задачи решены? С этими вопросами мы обратились к руководителю проекта направления "Муниципальное экономическое развитие" Института экономики города Людмиле Рагозиной.

- О вступлении Федерального закона N 131-ФЗ в полную силу досрочно, с января 2008 г., отчитались уже 68 субъектов Федерации. Но значит ли это, что местное самоуправление на сегодняшний день действует на большей части территории страны?

- Номинально, "да", по сути же, итоги реформы неоднозначны. Есть серьезные пробелы и в самом законе, который корректировался по ходу. Есть проблемы в практике реализации закона, связанные с тем, что серьезной методической поддержки не было. В итоге регионы вновь пошли каждый по своему пути, хотя данный закон, в отличие от предыдущего, задавал очень жесткие рамки и в области организационно-территориального устройства, и в области разграничения полномочий, и в области наделения органов местного самоуправления ресурсами. Последнее получилось вообще плохо.

-Так состоялась реформа или нет?

-В муниципальных образованиях городского типа скорее - "да". Города в большинстве еще до реформы обладали практикой местного самоуправления, и сейчас, несмотря на проблемы межбюджетных отношений, у них больше возможностей для развития экономической базы, неплохой кадровый потенциал. На мой взгляд, самой большой проблемой городского самоуправления (после решения вопросов межбюджетных отношений, а может даже и в первую очередь!) является проблема выстраивания взаимоотношений органов местного самоуправления с населением, формирование консолидированного местного сообщества, творческий потенциал которого необходимо направить на саморазвитие, недопущение полного огосударствления местного самоуправления. Но это уже другой этап реформы, это, по сути, взросление местного самоуправления и гражданского общества.

-Мы говорим про город, а в селе?

- Что касается сельских поселений, то здесь ситуация неоднозначная. Главным в нынешней реформе было создание такой модели управления на местном уровне, которая бы приблизила к населению органы власти, имеющие возможность (полномочия) принимать решения по самым насущным вопросам его жизнеобеспечения, а также ресурсы для решения этих вопросов хотя бы на уровне минимальных стандартов. Большинство субъектов Федерации все же обеспечили территориальную доступность органов власти к сельскому населению, введя на своих территориях двухуровневую модель местного самоуправления (включая организацию местного самоуправления в сельских поселениях). Но, например, Свердловская, Сахалинская, Калининградская области реализовали преимущественно одноуровневую модель самоуправления по типу городского округа, включив в него помимо крупного города множество мелких городов и сельских поселений. Такой городской округ по площади равен крупному району, и потому реализовать базовый принцип реформы - приблизить органы власти к населению - в нем затруднительно по очень простой и чисто российской причине: из-за плохих дорог и, следовательно, низкого уровня транспортной доступности этих населенных пунктов. Даже создание в последних (бывших городах и поселениях) неких административных структур (подразделений основной администрации) - не выход из положения, так как все решения все равно будут приниматься не ими. Может быть, эту проблему территориальной организации местного самоуправления можно было бы и не упоминать как итог реформы, все же число таких субъектов не велико, но в последнее время в российской практике наметилась тенденция к использованию подобной модели даже теми субъектами Федерации, где местное самоуправление сформировалось уже на поселенческом уровне. В середине 2007 года произошло объединение поселений с преобразованием в городские округа Губкинского и Старооскольского муниципальных районов Белгородской области. В Московской области нашумела попытка превратить в городской округ Одинцовский муниципальный район с утратой статусов уже действующими муниципальными образованиями - городскими и сельскими поселениями. И таких примеров все больше.

- В чем тут подоплека?

- Истинная причина происходящего - борьба районов за ресурсы поселений, которые в этом случае утрачивают все права муниципального образования, а сельское население одномоментно превращается в городское (только без объема и качества городских услуг и уже без сельских льгот!).

Что касается доступности услуг на селе, то здесь ситуация еще хуже. Начиная с 1990-х годов, когда развалились совхозы и колхозы, содержавшие инфраструктуру для предоставления услуг сельскому населению, изменилась демографическая ситуация, во многих селах закрылись клубы, библиотеки, спортзалы, а сейчас уже и дошкольные учреждения и в ряде мест - школы. Районные органы власти не могли содержать всю переданную и брошенную социальную инфраструктуру в селах, поэтому сохранили в основном то, что аккумулировалось в райцентре (школы, дома культуры, спорткомплексы, досуговые учреждения, райбольницы). Отсюда началась деградация села. Ну какая трудолюбивая молодая семья, даже если она и захотела бы остаться и работать на селе, согласится жить в населенном пункте, где нет ровным счетом ничего? В принципе реформа местного самоуправления и была нацелена на то, чтобы не только вернуть органы власти на село, но и дать стимул к возвращению услуг и повышению комфортности проживания в сельских населенных пунктах. Однако сами по себе услуги не вернутся, даже если там и появятся органы власти. Надо, чтобы власть обладала необходимыми полномочиями, умением и хоть какими-то средствами, чтобы запустить процесс организации предоставления услуг. А вот с ресурсами у сельских муниципалитетов неважно, хотя многие регионы в 2007 году уже имели профицитные бюджеты. Однако проблема эта очевидна только для экспертов и практиков (муниципалов) и совсем не очевидна для чиновников минфина, которые считают, что денег в регионах сегодня достаточно, надо только эффективнее ими управлять.

- А разве не так?

- Дело как раз в том, что возможности муниципалитетов по развитию экономического потенциала своих территорий и расширению налогооблагаемой базы очень и очень незначительны. Сегодня это всего два местных налога - на имущество физических лиц и земельный. Но, во-первых, они плохо собираются из-за проблем с регистрацией налогоплательщиков. Во-вторых, ситуацию усугубила административная реформа, в результате которой налоговые органы заметно сократили численность своих служб, став еще менее доступными для налогоплательщиков и органов местного самоуправления. В итоге, по данным минфина, доля земельного налога в структуре доходной базы муниципалитетов в 2007 году составила всего 3,3 процента, а налога на имущество физических лиц - 0,3 процента. Понятно, что при таком объеме местных налогов самостоятельность местного самоуправления остается голубой мечтой. Кроме того, такие местные налоги не везде даже потенциально могут быть эффективны. Они продуктивны в муниципальных образованиях с высокой плотностью заселения. В северных же регионах с огромными полупустынными территориями, где земля наиболее дешева, а имущество (квартиры) собственники просто бросают, выезжая на "материк" из-за дороговизны содержания, эти налоги почти не работают.

- Но проблема ведь не только в двух худосочных налогах?

- Нет, конечно. Тут много чего еще недодумано. Например, закрепленные за муниципалитетами доходы мало связаны с производственной деятельностью предприятий и организаций, находящихся на их территории (прибыль, стоимость имущества, производство подакцизных товаров), а значит, у муниципалитетов нет особой заинтересованности в развитии местной экономики (хотя это всеми и декларируется). Муниципалитеты фактически отстранены от процедур кадастровой оценки земли, а у сельских муниципалитетов нет реальной возможности распоряжаться землей. Росстат не предоставляет муниципалитетам достоверные сведения о деятельности малого бизнеса, который должен быть реальным источником их развития, а прав и средств на проведение сплошных статистических обследований малого бизнеса у самих муниципалитетов нет.

Далее все просто. Раз материально-финансовая база незначительна, то нет и реальных возможностей для перспективного социально-экономического планирования, невозможно вкладывать средства в приоритетные направления, по факту развивать услуги, повышать их качество, то есть делать все то, что заложено в концепции реформы местного самоуправления.

Чтобы получить эффективное местное самоуправление, государство должно наконец разобраться с его финансовой обеспеченностью. На эти грабли оно наступает уже во второй раз. Первый - в рамках реформы местного самоуправления в середине 1990-х годов. Но тогда это был действительно трудноразрешимый вопрос в силу неразграниченности полномочий и огромного количества нефинансируемых мандатов. Сейчас эти проблемы в основном решены.

- Что же тогда действительно мешает?

- Эксперты сходятся во мнении, что пока не будет осуществлена оценка объемов расходных обязательств муниципалитетов и на ее основе не будут определены минимальные местные бюджеты, а также не будут внедрены и не заработают механизмы стимулирования заинтересованности муниципалитетов в развитии своей экономической базы, эту проблему не решить.

Если заметили в тексте опечатку, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Загрузка комментариев
© 1998-2012 "Российская газета"
Обратная связь
Создание и поддержка сайта - Web-Мастерская
Дизайн сайта - студия Разумный Подход
Канал доступа в Интернет и хостинг предоставлены ЗАО "Синтерра"

Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции.
В открытом доступе на сайте публикуются не все материалы "РГ". В разных по времени подписания и региону распространения выпусках газеты текст статьи может различаться. Для получения полных текстов газетных публикаций воспользуйтесь платной подпиской.
Редакция не несет ответственности за информацию или мнения, высказанные читателями на страницах сайта.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru

Сделать стартовой страницей